Partnering allt populärare
2010-03-05 08:34
BYGG Traditionella byggprojekt ersätts allt oftare med partneringprojekt. Fler NCC-kunder väljer projektformen som bygger på tillit, nära samarbete, öppen ekonomi och gemensam upphandling. På sex år har NCC ökat antalet partneringprojekt från 25 till 160 om året. De är lika populära som under högkonjunkturen och har ökat till 33 procent av NCC Constructions omsättning i Sverige.
NCC startade partnering 2003. Under högkonjunkturen 2007 fördubblades antalet partneringprojekt från 70 till 150 stycken. Trots lågkonjunkturen intåg blev de lika många 2008 och utgjorde 25 procent av NCC:s omsättning. Nu uppgår projekten till 33 procent av omsättningen.
- NCC:s totala orderingång minskade 2009, men antalet uppdrag med partnering blev fler än någonsin; 160 stycken. Partnering har något som gör att byggprojekt även kan starta i en svår ekonomisk situation, säger Fredrik Wahlqvist, projektutvecklare för partnering på NCC.
Traditionella byggprojekt är ett stafettlopp där olika aktörer är inne i processen en begränsad tid. I partnering tas all kunskap tillvara från början. Byggherren inleder med att bygga ett team med alla deltagare som ska realisera projektet. Samarbetet pågår genom hela projektet.
- Vi gör vårt andra partneringprojekt, och detta kan bli en framtida entreprenadform för oss. Nytt är gemensamma upphandlingar med NCC och öppen dialog. Det ger förståelse och insikt om varandras kunskap och prioriteringar. Det har även lett till lägre pris men också en kvalitet och tidplan som alla är nöjda med, säger Mats Olsson, avdelningschef, Hässleholms kommun.
En studie visar att 93 procent av NCC:s partneringkunder tycker resultatet av projekten uppfyller deras behov bättre än traditionell entreprenad. 84 procent upplever att partnering ger dem bättre kontroll över projektets ekonomi genom att den hanteras öppet. 89 procent tycker att riskhantering är bättre än i ett traditionellt projekt.
2010-03-05 08:34
BYGG Traditionella byggprojekt ersätts allt oftare med partneringprojekt. Fler NCC-kunder väljer projektformen som bygger på tillit, nära samarbete, öppen ekonomi och gemensam upphandling. På sex år har NCC ökat antalet partneringprojekt från 25 till 160 om året. De är lika populära som under högkonjunkturen och har ökat till 33 procent av NCC Constructions omsättning i Sverige.
NCC startade partnering 2003. Under högkonjunkturen 2007 fördubblades antalet partneringprojekt från 70 till 150 stycken. Trots lågkonjunkturen intåg blev de lika många 2008 och utgjorde 25 procent av NCC:s omsättning. Nu uppgår projekten till 33 procent av omsättningen.
- NCC:s totala orderingång minskade 2009, men antalet uppdrag med partnering blev fler än någonsin; 160 stycken. Partnering har något som gör att byggprojekt även kan starta i en svår ekonomisk situation, säger Fredrik Wahlqvist, projektutvecklare för partnering på NCC.
Traditionella byggprojekt är ett stafettlopp där olika aktörer är inne i processen en begränsad tid. I partnering tas all kunskap tillvara från början. Byggherren inleder med att bygga ett team med alla deltagare som ska realisera projektet. Samarbetet pågår genom hela projektet.
- Vi gör vårt andra partneringprojekt, och detta kan bli en framtida entreprenadform för oss. Nytt är gemensamma upphandlingar med NCC och öppen dialog. Det ger förståelse och insikt om varandras kunskap och prioriteringar. Det har även lett till lägre pris men också en kvalitet och tidplan som alla är nöjda med, säger Mats Olsson, avdelningschef, Hässleholms kommun.
En studie visar att 93 procent av NCC:s partneringkunder tycker resultatet av projekten uppfyller deras behov bättre än traditionell entreprenad. 84 procent upplever att partnering ger dem bättre kontroll över projektets ekonomi genom att den hanteras öppet. 89 procent tycker att riskhantering är bättre än i ett traditionellt projekt.
|
|
|
| BYGG |
|
|
|
